BASIN BÜLTENİ-KPMG, Küresel Kadın Liderler Araştırması'nın ikincisini tamamladı
- 28.07.2020 13:15
KPMG, Küresel Kadın Liderler Araştırması'nın ikincisini tamamladı.
Araştırmaya göre, kadın yöneticiler teknolojik dönüşümü tehditten çok
fırsat olarak görüyor ancak önce "İnsana yatırım" diyor. Kadın
yöneticilerin geleceğe hazır şirketler oluşturmak için izleyeceği
stratejilerin başında iş gücünü modernize etmek geliyor.
KPMG'nin 2019 Küresel Kadın Liderler Araştırması, kadın liderlerin
kurumsal liderliğe nasıl baktıkları, dikkatlerini nereye verdikleri ve
neyi değiştirmek istedikleri hakkında derin öngörüler sağlıyor. 52
ülkeden, bin 100'ün üzerinde kıdemli kadın yöneticiyle yapılan
araştırmada Türkiye'den 41 kadın yönetici yer aldı.
Araştırmayı değerlendiren KPMG Türkiye Denetim Bölüm Başkanı,
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Çeşitlilik Lideri Nesrin Tuncer, "Kadın
yöneticilerin yarısından fazla iş hayatında hâlâ cinsiyetçi kalıplarla
mücadele ediyor. Kadın yöneticiler arasında şirket organizasyonlarının
cinsiyet eşitliği yolunda sonraki adımları atmaya devam etmelerini
sağlamak amacıyla büyük sorumluluk üstlenmesi gerektiğine inananların
oranı yüksek. Kadın yöneticilerin yüzde 38'i, cinsiyet ayrımının
olmadığı eğitim ve öğretim programlarını cinsiyet eşitliği
mücadelesinde önemli faktörler olarak görüyor. Yüzde 20'si, kadınlar
için resmi destek programlarının kadınları yönetici pozisyonlarına
getirmeye yardımcı olacağına inanıyor. Eşit ücret konusunda da hâlâ
engeller var. Kadın yöneticilerin yüzde 40'ı şirketlerindeki maaş
yapılarını biliyor. Ancak yüzde 37'si bu bilginin şeffaf olmadığını
düşünüyor" dedi.
Araştırmadan önce çıkan satır başları şöyle:
Kadın yöneticilerin yüzde 80'i müşteri değerlerinin, şirketlerinin
çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) politikalarına yansıtılmasını
sağlamak konusunda kendilerini sorumlu hissediyor. Türkiye'de bu oran
yüzde 88.
Katılımcıların yüzde 56'sı, kişisel liderlik tarzlarını stratejik
ve ekip odaklı görüyor. Türkiye'de bu oran yüzde 41.
Kariyerinin bir sonraki adımını planlayanların oranı küreselde
yüzde 72, Türkiye'de yüzde 85. Bir sonraki kariyer adımını mevcut
şirketlerinde atacağına inananların oranı küreselde yüzde 34 iken
Türkiye'de yüzde 44.
Yüzde 34'ü uzun vadeli başarı için kişisel olarak motive olduğunu
söylüyor.
Başarının vazgeçilmezi çeviklik
Kadın yöneticilerin yüzde 82'si çevikliğin başarılı bir işletmenin
yeni vazgeçilmezi olacağına inanıyor.
Rekabette kalabilmek için iş modellerini düzenli olarak gözden
geçiren ve yenileyenlerin oranı yüzde 69. Kadın yöneticilerin yüzde
81'i karşılaştığı güçlüklerin üstesinden gelebilen bir şirket olmak
için ana yapıyı korumaktansa değişikliklere hızlıca adapte olmanın
daha önemli olduğuna inanıyor.
Yüzde 96'sı inovasyon sürecinin ve uygulamanın geliştirilmesi
gerektiğine inanıyor.
Yüzde 36'sı büyümeyi sürdürmek için fintech, insurtech, healthtech
gibi yenilikçi start-up'larla iş birliği yapılması gerektiğine
inanıyor.
Kadın yöneticilerin yüzde 64'ü yeni teknolojilere yatırım
yapmaktan önce iş gücüne yatırım yapacaklarını belirtiyor.
Katılımcıların yüzde 47'si akıllı otomasyon vb. uygulamaları
barındıran iş gücünün modernizasyonunu strateji olarak belirliyor.
Yüzde 63'ü karar verme aşamasında veri modellerine/sistemlerine
güveniyor ve gelecek üç yıl içinde yapay zeka ve robotik süreçlerin
yatırım getirisine pozitif etkisi olacağına inanıyor.
Güvenin kilidi veri analitiği
Katılımcıların yüzde 82'si kapsamlı veri analizi araçlarının
müşterilerini anlamada önemli rol oynadığına inanıyor. Yüzde 69'u
bilgi güvenliğinin başarıdaki en kritik faktör olduğunu düşünüyor.
Yüzde 78, müşteri verilerini korumanın en önemli sorumluluklardan biri
olduğunu ve bunun müşteri portföyünün genişlemesini sağlayacağını
düşünüyor.
Katılımcıların yarısı çalışan motivasyonunda en etkili olan
faktörün 'pozitif çalışma ortamı, ekip ortamı' olduğunu düşünüyor.
Yüzde 40'ı ise bir amaca yönelik ve anlamlı çalışma ortamlarının
çalışanları motive ettiğini düşünüyor.
Yüzde 36'sı çalışanlara sunulan eğitim, kariyer desteği gibi
konuların ve çalışanlarının kariyerlerinde bir sonraki adımı
atmalarına yardımcı ortamların çalışanları motive ettiğini düşünüyor.
Yüzde 34'ü ise iş-özel hayat dengesini kurabilmenin çalışan
motivasyonunda önemli olduğuna inanıyor.
Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey
